企业在不同的发展阶段有不同的外包模式

企业在不同的发展阶段有不同的外包模式：

　　公司成立初期：这些事情可以外包。

　　企业注册：行政手续可能是企业成立前比较头疼的问题，现在有很多第三方服务企业都能帮助企业家完成企业注册、商标注册等工作。只要记得先核准公司的资质!

　　部分人事外包:公司创业初期没有全职HR，但公司初期团队已经形成，相应的人事工作还是比较复杂的。这时候可以找一些人力资源机构帮忙。他们为企业提供员工入职、离职、社保/公积金缴纳等服务。

　　金融管理：企业在创业初期，现金流较为简单，在税收上也没有很大的开支，企业的金融管理可以外包，由金融外包公司协助创业企业进行账目核算、工资管理、纳税申报等工作;同样，在选择金融外包公司时，最好记得审核资质。

　　IT外包:创业公司的唯一目的是生存，尤其是在前期开拓市场的情况下。因此，企业在成立初期，企业家应该把每一分钱都花在刀刃上。互联网作为当今办公室不可或缺的最重要组成部分，企业可以借助IT服务提供商的专业经验，帮助企业进行早期的信息技术基础规划、设备选择和具体实施服务。有些企业把早期的网络建设交给装一起处理，这是不可取的。装修注重用户需求，但不能考虑用户需求对设备性能的要求，往往导致网络缓慢、无线不稳定、信息点不足、办公协作差等。，严重影响未来的办公效率和用户体验。

　　公司发展阶段：这些事情可以外包。

　　法律外包:发展扩张期的企业面临着各种新的需求，如劳动政策、股权激励、融资机会等。不断变化的外部环境和法律法规使得企业在无法处理这些问题之前，有必要寻找法律外包服务。

　　信息技术咨询和信息技术外包:此时，企业处于扩张阶段，各部门相应成立，人员增加。企业开始注重流程建设和内部协作。需求应运而生，如企业资源规划/办公自动化、数据库、数据共享、文档加密、网络安全、云办公等。企业可以引入信息技术服务提供商的成熟经验和案例，降低项目风险和投资。

　　企业稳定期:这些事情可以外包。

　　猎头服务:我们经常看到很多公司花很多心思在寻找行业大咖啡上，多方面询问，重金求职;这样比较难的招聘工作可以考虑外包给猎头公司，通过有资源的猎头公司接触到更多行业资深人士，也可以为企业客户挖掘匹配度高的行业人才。

　　法律外包:对于稳定期的企业来说，涉及的法律问题相对固定，管理层熟悉其可能遇到的法律问题，日常法律事务逐渐成为常规工作。对于这些企业来说，聘请法律顾问主要用于一些诉讼场合。

　　IT运营外包:企业进入稳定期，如何以更有竞争力的成本应对市场竞争成为企业最关心的运营目标。此时，IT系统相对成熟，日常故障、维护需要负责人管理，企业自己雇佣负责人不仅费时费力，还牺牲了企业的灵活雇佣，增加了企业的运营成本。企业通过IT运营外包方式，不仅可以降低运营成本，还可以获得更专业的服务，使企业集中精力发展自己的核心业务。