- 项目结束后,您可能不再需要员工,因此保留他们需要不必要的成本;
- 员工必须定期接受专业培训;
- 您的公司可能需要购买除该一种产品之外根本不需要的设备;
- 内部员工的问题就是您的问题-您仍然必须对其进行管理。
- 技术问题和时差限制了员工对您的可用性;
- 外包员工可能不会觉得自己参与了业务并且没有表现出全力以赴;
- 一些非常好的专家可能会花掉您很多钱。
内部人员与IT外包人员的区别_雪朗团队
IT公司都在做好事情并发布产品,因此您可能正在寻找平衡成本和质量的最佳方法是合理的。最有可能的是,在寻找软件开发人员的某个时刻开始考虑IT外包,尤其是在您的业务持续增长的情况下。但是外包真的比内部员工更好吗?让我们找出答案。

随着技术的进步,保留长期雇员与远程雇用临时专家进行软件开发之间的争论已经发生。
外包和雇用内部员工都是有益的。
但是,这些选项中的每一个都会导致团队绩效和公司目标达成情况恶化。
实际上,在内部和外包之间进行选择需要比较雇用实践的潜在后果。
在决定之前先探索专家
当然,这两种变体都会对公司的发展产生积极影响,这可能会使企业主在两者之间做出选择时遇到挑战。但是,其中一些可能对您更有意义,因此具有决定性。
通常,拥有内部团队意味着您随时都有专家可用。没有时区差异,没有Internet连接失败,没有意外的借口。此外,它还可以帮助员工建立归属感,并实现他们对公司的贡献。而且,让我们面对现实,就生产率和动力而言,这样的团队更易于控制。
外包软件开发的主要好处是拥有大量专业人员。体面的供应商可以位于世界任何地方,这意味着外包使您可以聘请您要找的人。而且,由于他们已经掌握了所有技能,用品和设备,因此无需进行员工培训。此外,从长远来看,外包更便宜,并且可以让您在专注于实际负责的任务时更快地完成工作。

注意可能面临的弊端
内部软件开发团队的利益至关重要,但弊端也很明显:
将员工留在公司内部意味着花费时间和金钱来使他们完成工作。
这实际上可能会分散您实际需要吸引您注意力的注意力。
内部开发人员会影响您的工作量和预算,但由于其他原因,外包可能会很麻烦:
由于协作是外包的关键点,因此这些缺点可能会成为反对外包开发人员的严重理由。
结论
是否雇用某人与您的公司签订长期合同或选择外包这一问题通常很难解决。实际上,没有正确的答案。显然,内部员工和外包员工都可以对您的IT业务有利。
但是,您应该考虑到您的公司现在所在的位置。
确定您还需要什么:可以随时管理和访问的安全,完整的团队,或者可以完成工作但难以挑战的专家?
在决定之前,请务必权衡每个选项的优点和缺点。
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